Weniger Oberflächenpolitur, mehr Tiefenanalyse – jetzt ist Zeit für echte Teamarbeit mit der Octa-Methode

Donnerstag, den 17. April 2025

Viele Unternehmen investieren in schicke Büros, gratis Kaffee oder sprechen über Work-Life-Balance.

Das ist auch wichtig – keine Frage. Doch wer beschäftigt sich wirklich mit dem Herzstück eines erfolgreichen Teams?

Wird in deinem Unternehmen bewusst darauf geachtet, ob jeder Mitarbeitende auf dem richtigen Platz sitzt?

Gerade in Vertriebsteams stellt sich oft die Frage:

Ist jede Person mit den Aufgaben betraut, die wirklich zu ihren Stärken passen?

Oder ist es eher Zufall – oder „so gewachsen“?

Teamentwicklung bedeutet mehr als Team-Events oder nette Worte.

Es bedeutet:

• Klare Aufgabenverteilung

• Individuelle Stärken erkennen

• Persönlichkeiten verstehen

• Kommunikation gezielt fördern

Hier kommt meine Octa-Methode ins Spiel.

Mit ihr analysieren wir nicht nur oberflächlich, wie jemand arbeitet – sondern tiefgehend, warum jemand auf eine bestimmte Art denkt, handelt und kommuniziert.

Die Octa-Methode unterscheidet acht prägnante Verhaltenstypen – von Direktor bis Taktiker – und schafft damit ein feines Verständnis für Rollenverteilung, Zusammenarbeit und Konfliktpotenziale im Team.

Mit dieser Methode helfe ich dir, dein Team gezielt zu analysieren, Aufgaben optimal zu verteilen und eine gemeinsame, wertschätzende Sprache zu etablieren.

Denn Erfolg ist kein Zufall – sondern das Ergebnis guter Führung und passgenauer Teamarbeit.

Mach dein Team zum Erfolgsfaktor.

Euer Sven Weyh
Coach. Trainer. Möglichmacher. Entwickler der Octa-Methode.

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